Televizijska kuća CBS 17. srpnja je objavila da se “The Late Show with Stephen Colbert” ukida te da će završiti u svibnju 2026. godine, nakon 33 godine emitiranja. Iako otkazivanje može biti iznenađenje za one koji su fokusirani na Colbertov uspjeh u gledanosti na linearnim TV programima, te je izazvalo protivljenje mnogih koji su optužili CBS za političku korupciju u dogovoru s Donaldom Trumpom, model Streaming Economics kompanije Parrot Analytics pokazuje da je njegov “The Late Show” zaostajao za konkurencijom u pogledu prihoda koje je donosio putem streaminga.

Kako je objavio portal The Wrap, izračunato je da je “The Late Show with Stephen Colbert” generirao nešto manje od 60 milijuna dolara prihoda od pretplatnika streaminga za Paramount+ u SAD-u i Kanadi od prvog kvartala 2021. (kada je Paramount+ pokrenut) do prvog kvartala 2025. Taj iznos je znatno manji od onoga što su druge velike kasnonoćne franšize donijele svojim platformama u istom razdoblju. “Last Week Tonight with John Oliver” donio je 184 milijuna dolara za HBO Max, a “The Tonight Show Starring Jimmy Fallon” ostvario je 122 milijuna dolara na Huluu i Peacocku u istom razdoblju.

Iako je Colbertov “The Late Show” privukao odanu i brojnu publiku na linearnom kanalu, streaming platforma se mučila s pretvaranjem te pažnje u značajne prihode od streaminga. Streaming je samo jedan dio jednadžbe vrijednosti kasnonoćne emisije (oglašavanje, licenciranje i brendirana partnerstva još uvijek imaju značaj), ali u današnjem medijskom krajoliku, sposobnost generiranja prihoda od pretplata postala je glavni prioritet za platforme, navodi The Wrap.

Autor teksta ističe kako ne želi kritizirati Colbertovu emisiju koja je i dalje izuzetno popularna, ne samo među linearnim gledateljima. U prvoj polovici ove godine, njegov “The Late Show” bio je treća najtraženija Late Night emisija u SAD-u, s gotovo 36 puta većom prosječnom potražnjom od drugih emisija. To je praktički na istoj razini kao i potražnja za drugim vrhunskim Late Night emisijama.

Ovaj raskorak između potražnje publike i prihoda od streaminga ukazuje na specifična ograničenja monetizacije platformi. Paramount+ možda nije imao dovoljnu širinu, marketinšku učinkovitost ili strategije pakiranja sadržaja potrebnog da u potpunosti iskoristi vrijednost obožavatelja Colbertovog “The Late Showa”. Zato autor teksta postavlja šire pitanje za industriju: Kako bi tradicionalne medijske kompanije trebale razvijati svoje strategije sadržaja kada čak i IP-ovi velike potražnje ne uspijevaju ostvariti uspjeh na njihovim vlastitim platformama?